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昨天上午，县委书记、县人大常委会主任王建华，副县长陈新华等专题召开招商引资督办会。

会议首先听取了工业发展、现代农业、生态旅游及上市企业、外资和现代服务业、民营经济和阳商回归、国有企业等六个招商局工作情况汇报及下一步工作打算。

就目前我县招商引资工作的现状，王建华说：要着力解决四个方面的问题。

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一是认识的问题。今年成立了6个招商局，由分管领导牵头，责任上挂一级，有利有弊。从目前我县招商引资工作来看，牵头领导、牵头单位责任落实不到位，相互推诿。成员单位缺乏热情，招商引资的主动性不足，投入的精力不大，没有把招商引资摆在工作的重要位置，态度消极，行动迟缓。还有一点，就是招商引资工作机制不完善，没有通报、考核、公示的制度，干好干坏大家不知道，也没有压力，甚至压力比过去还小。有的领导干部对阳新发展抱着无所谓、不关心的态度，甚至不愿搞招商引资，招来了项目，缠住了自己，要服务、要协调，怕麻烦。不想做事、不作为，这是新的衙门作风。总之最根本的，关键的关键就是认识上不去，责任没上肩。

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二是情怀的问题。王建华说：在阳新工作，就要为阳新发展负责，就是要为这个地方累积一点财富，为地方老百姓致富开创一条门路，为企业的发展开辟一个快车道，为将来留一点美好的回忆。大家一定要对照自身，扎扎实实的干工作，要考虑如何引进一个项目，扶持一个项目，服务一个项目，真正把这个项目做起来，做大做强，为阳新的发展能够添砖加瓦。要充满激情的干工作，无怨无悔、心甘情愿为阳新发展做一点实事。

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三是理念的问题。王建华说：理念可以学。工业也好，农业也好，服务业也好，现在招商引资要遵循什么样的理念？要坚持存量和增量两手抓，对于现有的工业项目，比如远大医药化工，我县投入三千万对企业周边房屋进行拆迁，扩大园区，为的是做大做强企业。要有决心，主动上门服务，存量企业一定要紧跟不放，企业在发展中、成长中，主要靠市场的力量，资本的力量，我们重中之重是抓好服务。只要服务优了，自然就有增量企业进来。要有定力，牢固树立“一切围绕项目干，一切围绕项目转”的理念，健全支撑体系，既为做大县域支柱产业、骨干企业整合资源配套要素，又要为中小微企业提供孵化和服务平台，如果服务不到位，企业就会失去发展的信心，尤其是对我们这个地方失去信心。要坚持内资和外资两手抓，我们的外资主要就是台资，要抓好台商工业园的推进，特别是以宝加鞋业为龙头的大企业，要主动服务，多帮扶、多关心。要坚持传统项目和现代项目两手抓，我们不能长期搞劳动力密集型产业，要有创新的意识，持续发展的思路，要瞄准新兴产业寻找招商引资突破点，致力于现代的、科技型的、创新型的项目进行招商，哪怕小一点，但是必须要有。

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四是政策层面的问题。王建华说：要正确的、科学的用活、用足、用好政策。既要把握“大环境”，也要营造“小气候”。最大限度地发挥政策的作用，创造性地开展工作，才能推动招商引资。招商一定要研究政策、吃透政策，一定要把政策说得清清楚楚；同时也要了解企业，把企业了解得清清楚楚、明明白白，这样才能更好地服务企业；还要围绕这些企业项目进行策划、包装和推介，特别是要围绕汽车零配件、生物医药、农产品加工食品加工、现代物流、旅游等产业，进一步推动招商引资工作实现新突破。

王建华强调：招商引资工作需要大家齐心协力、同抓共促，各个部门、各专业招商局的每一名同志要抱着为阳新经济社会发展做点贡献的责任心，招商过程中一定要进一步延伸信息触角范围，及时掌握企业发展新的投资热点和动向，找准结合点和切入点，积极融入。要热情、周到、体贴的服务，真心实意地与客商交朋友。要大力推介阳新、宣传阳新，向他们介绍我县的历史人文文化以及招商引资政策和主张，大力引导他们与我们同心同向，奋力开创我县招商引资工作新局面。

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